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七十歲老專家說:成品樓梯電商是這個模樣!

來源:定制家網原創 時間:2016-04-05 作者:芮乙軒 瀏覽量:
 

自阿里巴巴馬云在國內掀起流通商品可在網上開店直銷,于是互聯網上出現了淘寶、天貓、京東、58同城、趕集、買賣寶等諸多電商平臺,并且產生了中國的網上購物節“雙十一”。網購進入國民生話,“電商”無疑將是新時代銷售的典范。

樓梯人也喊著樓梯也可以在網上做“電商”,與時俱進。

當然少部分單位也許會有試探性嘗試,單打獨斗的步入“電商”平臺。但稱之“成品樓梯的電商時代”的到來為時尚早。

一位朋友給我描述了今后“樓梯”銷售模式和進入“電商”時代他心目中的藍圖——

 一名銷售“成品樓梯”的服務生,進入約見他的樓梯客戶家,拿出專用的紅外線測量儀,根據現場實際,尺量了樓梯間樓梯洞口的長度、寬度、和高度,以及相關窗、門位置等數據后,從包內拿出一臺不大的平板電腦,將測量完的數據輸入到成品樓梯軟件數據庫內,隨之電腦自動顯示出多個最佳三維樓梯布局圖,供客戶選用。當客戶選中滿意的布局后,再從電腦中存有諸多的樓梯風格、樓梯材質中,選出自己喜歡的樣式,同時電腦屏幕上顯示出商品價格。當客戶對價位有質疑時,隨即可在電腦中調換滿意的價格和樣式。等你確定前面內容后,電腦中三維樓梯圖自動切換成CAD圖,銷售服務生可以通過網絡QQ或微信,直接將確定的信息傳遞到廠家,進入自動化生產流程分析,擬定出一個精準的交貨計劃,同時告訴客戶確定交貨時間。于是在電腦中隨即顯示出標準的商務合同,合同書中包含雙方法定的義務和責任。供貨商產品質量受國家標準監督,購貨方付款受國家(私人)誠信體系監督。供貨商對客戶也可做好一站式服務,定期由物流將產品送達現場和落實專業安裝人員安裝到位。

當然客戶也可以通過網絡直接選擇“電商”服務,亦可從網上選擇D I Y方式,自配自裝……

樓梯進入標準化數字軟件時代,建筑設計師只需從樓梯數據庫中,選擇理想的樓梯規格,會很省心省事的完善了他的設計施工圖,徹底解決了我國樓梯設計非標化亂象的困境。

能有這個“夢”想的計劃當然是好事。不再會出現每次人為的設計差錯,不會出現商家惡性競爭,一切自動化工作后減少了復雜的勞資矛盾,不會出現買賣糾紛,老板收不到錢沒法回家過年,建筑設計院的設計師省心省事了,房產開發商投資預算明朗了,……。

這個“夢”誰來實現?靠樓梯企業?靠政府?靠協會?……。

這么多的技術環節怎么協調,樓梯怎么標準?誰來投資軟件開發?需要多少時間?靠不靠譜的“美夢”?

樓梯標準化走進電商時代是對樓梯產業來說是一次革命,也是一個了不起的舉作,但對那些人強調樓梯個性化、藝術化的而言,豈知不是個災難,以及講樓梯文化傳承理論的不是相違背了嗎?

對這個“夢”點贊的有以下三種:

一是有“云游四海”經歷,看得多見識廣的;二是具有一種與時俱進精神,有追求“夢”想情節,思想活躍的;三是與他們的工作性質及視角有關的,具有這方面潛在工作能力,且可以幫助實現這個“夢”想的人。

對這個“夢”有疑慮的有以下三種:

一是他們的工作環境及能力視角不具有可涉足閱歷,對這個“夢”要跨及行業之事(如高科技軟件開發領域等)很陌生,不是樓梯人想做就能做的事。二是缺乏對“夢”中的藍圖,各個環節藍本的了解和想向力;三是比較認同當前的大環境,認為樓梯應該是個性化的,即是國家對成品樓梯進行標準化規范,也不可能解決樓梯市場對非標需求的亂象。于是,我國走標準化后的電商時代是不太可能的事情。

當然,也有以上二種觀點之間者。他們認同“夢”中的藍圖觀點,認為樓梯人應該有正能量的設計自己未來,他們希望看到有一個落地措施的 “路線圖”。愿意幫助搖旗吶喊,否則她就是一個“夢”……

是的,一個看不到一個落地措施的 “路線圖”,本身就是一個“夢”。

我對樓梯人未來“夢”中的藍圖,試作拆解分析。要實現“夢”的“藍圖”,要解決的幾大重要環節:

一、成品樓梯專業軟件的開發;二、成品樓梯標準化的藍本;三、生產廠家對標準化生產成品樓梯的轉型;四、樓梯專業網絡平臺的建立;五、“誠信市場”大環境的成熟;

目前,在樓梯行業,這五個環節似乎都不具備。其實不然:

其一,成品樓梯專業軟件的開發;其實可用于樓梯設計軟件已經很多,只是行業內大部分設計師不知道怎樣廣泛轉換運用。

業內已經有過采用工業設計軟件,成功地設計出一款歐式古典的大理石樓梯案例,并連線自動化雕刻機上,直接轉換成生產程序,一次性精確地完成作品加工。如果我們樓梯人視角稍寬一點,還是能發現有所需要的軟件。雖然,怎樣進行插入性專業軟件開發有待研究。

其二,成品樓梯標準化的藍本;其實制定“成品樓梯”標準化的藍本工作,在2014年初已經啟動。并在中國房地產住宅建筑研究會的設施委員會下,成立了“成品樓梯聯席會”。其服務宗旨之一,委托中國建筑標準設計院編制中國 “成品樓梯技術規程”和“成品樓梯標準圖集”。已經在做推動和落實工作,指日可待。

其三,生產廠家對標準化生產成品樓梯的轉型;自2000年我國成品樓梯產業欣然而起,十多年樓梯生產已經發生了巨大變化。從作坊式到半自動化工廠、和自動化流水線,每年各個企業都在市場競爭中找改變。于是,產生了諸多的樓梯單項(配套)生產企業。而這些企業半自動化、自動化程度都比較高,他們所要的數量化,更需要標準化。換句話說,這些企業轉型基礎最好,也是最容易和最先走進標準化市場的企業。

其四,樓梯專業網絡平臺的建立和誠信市場大環境的成熟;已有政府在推動和治理,習大人上臺后大力度抓反腐、抓社會誠信。當我們完成了自己的基本環節,社會大環境一定會比現在更好。

一個小眾的樓梯產業,不會有政府財政支援,全憑市場來協調。

既然要走市場,這里就有投資“錢”的問題;有投資人就有利益分配問題;就有保護利益的權益問題;這是一項系統工程,也就有整合型集中管理人才問題……

可見,實現《樓梯人心目中(夢)的藍圖》雛形已成,關鍵是誰來組織!是政府,是企業,還是協會……

當沒有明確一個設施機構,也就看不到一個落地措施的 “路線圖”,也就是說,樓梯行業的電商時代,仍然是一個夢想……

可喜的是,房研究會設施委“成品樓梯聯席會”相關人員表示,這個“樓梯夢”作為協會工作中一項有意義的新的工作內容已經提上日程。

雖然剛剛起步,但顯然,這是充滿希望的一步!

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